M.Mさん私が上海で与えられたミッションは、拠点の業務を現地の人に任せられるようにする「現地化」だったので、コミュニケーションは本当に大変でした。言葉はもちろん働く姿勢や品質に対する考え方は国によって違うから、スタッフとのギャップを埋めるためにトコトン話し合う必要がありましたね。でも本音で話し合えば、文化や考え方は違っても最後は分かり合えると信じていたんだ。海外だとスピード感をもってビジネスを進められる側面もあるので、私はけっこう楽しかったよ。

K.Hさん指導やマネジメント面で勉強になることは多いですよね。私の場合は製造ラインの立ち上げという目的もあったので、最初は常識の違いにめちゃくちゃ戸惑いました。現地スタッフに日本の品質に対する考え方をどうやって伝えようかと本当に悩んで、トライアンドエラーを繰り返す日々。自分の中の当たり前が当たり前ではない、と強く感じましたね。現場では私が最年少でしたから、とにかく自分が率先して動いて手本を示していました。あの頃の大変さを思えば、今、多少の苦労なんて平気です（笑）。

T.Dさん日本で仕事をしていたのはなんて幸せだったんだとつくづく思いました（笑）。私は苦労したのは主に言語の違い。英語を話す方もいましたが、日本人が話す英語とはアクセントが違う方も多くて、最初はまったく聞き取れなくて。トラブルがあっても自分で解決するしかないんです。

M.Mさん確かに、トラブルを解決するより前に、言葉の壁や文化の壁、常識の壁、仕事の進め方の壁など、さまざまな壁を乗り越えなくてはいけないわけだから、鍛えられるね。海外の良さも日本の良さもどちらも感じられたよ。

H.Wさん私も言葉が通じなくて、小さな疑問もすぐ誰かに聞けないのがストレスでしたね。でも幸いなことにスマホの同時通訳が使える時代になっていたので、頻繁に活用していました。

N.Aさんでもタイの人って優しいですよね。私が風邪をひいて休んだ時など、こちらが驚くくらいみんなが心配してくれたんです。今までの先輩方が現地スタッフといい関係を築いてくれたからこそ、私もそんな関係性になれたのかなと思います。スタッフとの良好な関係がベースにあると、仕事にもさらに熱が入りましたね。

T.Dさんもちろん行った方がいいですよ！自分の強みや弱みを知るきっかけにもなるし、刺激には事欠かない。

K.Hさん私が３年目で海外赴任したように、日研フードでは若いうちでも海外に行くチャンスがあるから、挑戦しないのはもったいない！当時は辛かったけど、今になって本当に行かせてもらって良かったと思います。

N.Aさんむしろ、若いうちに行った方がいろんな知識が吸収できて良いかも知れないですね。

H.Wさん私が海外出向を引き受けようと思った理由が、自分の成長につながるということ以外に、海外に行ったという経験そのものが、自分がこれから仕事を続けていく中で、大きなステータスになると思ったからなんです。経歴書には自信を持って海外赴任について書くつもりでいます（笑）

M.Mさん「海外で働いてました」ってかっこいい響きだよね（笑）営業の立場で言えば、たとえば商品の調達について考える時も、国内の工場だけでなく海外の製造拠点でも作れると考えられるようになったり、グローバルな視点が身に付いたことは、営業をしていく上で強い武器になります。だから、自分は国内の仕事だから関係ないなんて思わず、積極的に海外に挑戦するべきだと思いますよ。

H.Wさん日本と異なる文化に触れるだけでも楽しいですよね。当時ある調味料の味を再現できなくて困っていたんですが、普段から香辛料に慣れているタイのスタッフに相談したところ、あっと言う間にその味を再現したので驚きました。微量なスパイス・調味料の組み合わせで理想の味が生み出されていくのを肌で感じられたし、本当に魔法かと思いました。

M.Mさん海外駐在での経験は、成功・失敗すべてのエピソードが、営業トークの鉄板ネタとして最強の武器になってます！海外に拠点を持つお客様への話も展開しやすいし、仕事でも生活でも、新しい発見や成果につながるね。